El objetivo del trabajo es analizar las principales diferencias en la instrumentación de los sistemas de control de gestión (SCG) de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME), familiares y no familiares, turísticas mexicanas, y su efecto en el rendimiento. Se utilizó una muestra de 122 empresas del estado de Quintana Roo (México), distribuida en 72 familiares y 50 no familiares. Los resultados obtenidos muestran que las empresas familiares instrumentan en menor medida los SCG que las no familiares. Adicionalmente, se obtuvo evidencia de que las empresas no familiares que instrumentan los SCG obtienen un mayor rendimiento.