El estudio de caso se hace para analizar los aspectos financieros, marketing, gerencia de proyectos y gestión humana para mejorar la toma de decisiones gerenciales al interior de Transejes. Se utilizan metodologías como modelo de valoración de activos financieros (CAPM), las herramientas de “marketing mix” y lean CANVAS, la metodología “Six Sigma” o Seis Sigma la herramienta DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar y Controlar), la metodología DOFA (Debilidades-Oportunidades-Fortalezas y Amenazas), también un ejercicio de planeación estratégica guiado con la metodología DOFA (Debilidades-Oportunidades-Fortalezas y Amenazas),que se realizó a principios del año y se compara con las metodologías para analizar si las incluye en las acciones definidas pero igualmente se analiza las oportunidades de mejora que permitan robustecer los planes y objetivos estratégicos.