O objetivo do presente artigo é analisar a possibilidade e os eventuais ganhos obtidos a partir do emprego do Método de Análise Hierárquica na seleção e priorização de linhas de ações estratégicas, em comparação com o teste de aceitabilidade, a partir da simulação de seu emprego na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra. A metodologia utilizada consistiu de pesquisa bibliográfica a respeito do tema planejamento estratégico e o processo hierárquico de análise – Analytic Hierarchy Process (AHP) –, posteriormente foi realizada uma simulação de aplicação do referido processo, comparando-o com o teste de aceitabilidade utilizado pela Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra. Estes dados, após analisados, possibilitaram conclusões sobre o grau de adequabilidade da análise hierárquica na ordenação das linhas de ação estratégicas da metodologia de planejamento estratégico em pauta. A relevância do estudo está em contribuir para a defesa, segurança e desenvolvimento uma vez que busca apresentar alternativa de priorização das linhas de ação estratégicas conservadas, de modo a subsidiar o processo de tomada de decisão e tornar o planejamento estratégico mais eficiente e eficaz. Como resultado, demonstra a eficácia do uso da uma ferramenta de análise hierárquica, para a tomada de decisão do decisor estratégico na seleção da linha de ação estratégica conservado do planejamento estratégico.