Como resultado de um estudo qualitativo do tipo hermenêutico, apresenta-se uma proposta para implementação em organizações de um método clínico. A base deste trabalho é uma base teórica na que alguns conceitos clássicos subjacentes a capacidade de articular os campos clínicos e organizacionais são revistos. O método clínico-analítico não é exclusivo para o campo da saúde e da doença, por outro lado, tem sido utilizado em campos tão diversos como direito, sociologia, pedagogia, entre outros. Este método envolve a operação de descomposição de discursos nos seus elementos constituintes. Aceita-se que as organizações são concreções de discursos fundantes (instituições) ou seja aceita-se que o método clínico-analítico é relevante para o estudo e intervenção. Além disso, argumenta-se também que os seres humanos constituem-se nas instituições. Aceitar estas premissas, implica que pode-se falar de um gerenciamento do ser humano de orientação analítica, cujos espaços de verbalização individual e grupal são essênciais, baseados em uma filosofia de gestão integrada. Como um resultado disso, propõe-se que esta gestão humana tende a ser analiticamente orientada ao indivíduo, ao grupo e ao desenvolvimento humano organizacional em geral.