Este número especial presenta discusiones que, desde una mirada latinoamericana y latinoamericanista, abordan el significado de lo critico y la criticalidad en la producción de conocimiento acerca del management y las organizaciones. Los trabajos en este numero especial dejan de lado las representaciones autoritarias que han sostenido ideas hegemónicas y utilizan como punto de partida el conocimiento producido en el margen. Esta comprensión de la criticalidad se fundamental en una postura decolonial (ver Grosfoguel, 2007), la cual utiliza nociones de ruptura en lugar de nociones de (re)negociación intelectual. Esto es, el desarrollo de una mirada epistemológicamente situada desde/hacia lo crítico, buscando rechazar críticas domesticadas que re-negocien o re-formulen significados que finalmente expanden el conocimiento dominante. Este pensamiento “desde el margen” es entonces el pensamiento hegemónico “del margen”.