En el presente documento se presenta el diseño de un plan de mejoramiento a los procesos de gestión de materiales y herramientas para una PYME del sector del diseño y construcción, luego de analizar el entorno actual de la organización, tanto externo como interno, para soportar el diagnóstico organizacional que, en conjunto, con el marco estratégico de Ingerproyectos S.A.S, permita trazar la hoja de ruta para el desarrollo de la optimización del proceso específico de gestión de materiales y la implementación de una herramienta tecnológica de bajo costo y de diseño personalizado a las necesidades identificadas, que permita garantizar el proceso de mejoramiento continuo ya iniciado con los procesos asociados al Sistema de Gestión Integral. Como resultado, se presenta el plan de acción que se transfiere a la organización, para que implemente y/o ajuste la propuesta aquí presentada.