El presente trabajo busca realizar una formulación estratégica que conduzca al fortalecimiento de la unidad de negocio “Virtual Plant” de Ingenio Colombiano INGCO, identificando las acciones administrativas y de gestión que, al ser desarrolladas, eleven su rentabilidad y productividad. Para la formulación de estas estrategias, se seguirá un modelo de formulación que incluye el análisis de los factores externos e internos para luego realizar la selección de las estrategias clave de manera cualitativa y cuantitativa.