Este trabajo tiene por finalidad desarrollar una propuesta teórica y práctica para el análisis de la innovación que, en las organizaciones, puede ser generada por vías alternas o distintas a la Investigación y Desarrollo (I+D). A partir de un estudio exploratorio con enfoque cualitativo, se proponen las bases teóricas sobre la innovación no I+D, en las cuales se consideran actividades, capacidades y mecanismos para establecer una interacción con el entorno interno y externo. Posteriormente, en una fase de trabajo de campo en el sector de cuero, calzado y marroquinería de la ciudad de Bogotá, Colombia, se validó la aplicación de los supuestos teóricos en la realidad organizacional, encontrándose un reconocimiento de actividades de conocimiento, tecnología y diseño, como fuentes de innovación. En contraste, se encontró una baja percepción sobre la asociatividad como insumo para la generación o incorporación de innovación.