La Corporacion Universitaria Minuto de Dios, buscando generar un proceso de gestion organizado, estandarizado y eficiente, ha realizado certificaciones de calidad y desarrollo de Sistemas de Gestion de la calidad encaminados a alinear sus procesos en todos los niveles a traves de su mapa de procesos institucional, desde el cual todas las dependencias definen sus proyectos estrategicos. La Facultad de Ingenieria desarrolla sus macroprocesos dentro de dicho modelo y es en este desarrollo en donde se evidencia una relacion tensionante [1] entre las actividades academicas y las administrativas, llegandose a percibir en instantes contraposiciones y conflictos que impiden la eficaz prestacion de sus funciones sustantivas. Utilizando la metodologia Ciclo de Mejora de Procesos (CMP) desarrollado por Berenguer y Ramos [2] se selecciono el subproceso Diseno De Practicas De Laboratorio para realizar una mejora que, ademas de optimizarlo le permita convertirse en una herramienta de gestion academica y administrativa de manera simultanea buscando aliviar dicha tension entre ellasPalabras clave: Procesos, Lean, Administracion