El presente articulo muestra el trabajo de investigacion que busca desarrollar una metodologia de gerencia de proyectos e identificar los estandares y metodologias de constante aplicabilidad en empresas del sector de la construccion, que se adaptan a una compania especifica de dicha industria. Partiendo del analisis de datos y el entorno de la compania objeto de estudio, y basados en literatura especializada en Gerencia de Proyectos, se presenta una conceptualizacion de metodologia para dicha area dentro de la empresa CONSTRUCTORIA JEINCO S.A.S., planteando las recomendaciones del caso.
