ResumoEste estudo investigou diferenças na preferência por estilos de liderança entre trabalhadores inseridos de modo congruente em ocupações classificadas através do modelo de interesses e ambientes ocupacionais de Holland (1997).Congruência refere-se à similaridade entre os interesses do trabalhador e as características do trabalho (Holland, 1997).Considera-se que a seleção de trabalhadores congruentes qualifica as preferências identificadas como pertinentes a categorias de pessoas e ambientes de trabalho.842 trabalhadores responderam a medidas de interesses, de ambientes ocupacionais e de preferência por estilos de liderança.Foram selecionados 543 trabalhadores que revelaram congruência entre seus interesses e ambientes ocupacionais.Houve maior preferência pela liderança orientada para tarefa em trabalhadores de interesses empreendedores, comparado aos artísticos, e maior preferência pela liderança orientada para pessoas em trabalhadores sociais, comparados aos realistas, corroborando expectativas teóricas