Muchas organizaciones que implementaron los sistemas de gestión de la calidad como una estrategia de competitividad han tenido resultados positivos en la ejecución efectiva de los sistemas integrados de gestión en términos de competitividad y productividad. Este artículo es un estudio de caso de una empresa de la industria cosmética que implementó el sistema de gestión propuesto por la norma ISO 9001: 2008 con el objeto de alcanzar ventajas competitivas. Algunas de las ventajas obtenidas por esta empresa fueron: aumento en las utilidades, reducción de desperdicios en los procesos productivos, disminución de reprocesos y fidelización de clientes. El estudio de caso se realizó en la empresa Belcorp, en donde se hizo un análisis de las causas del éxito alcanzado por esta empresa en Colombia y de la forma cómo la competitividad y productividad se han incrementado como consecuencia de la implementación del sistema de gestión de calidad.