Los entornos cambiantes de las organizaciones exigen nuevos enfoques de liderazgo para afrontar vicisitudes y garantizar la sostenibilidad de las empresas. Es muy importante determinar estilos de liderazgo que promuevan el desarrollo de investigaciones y favorezcan la comprension de modelos como el liderazgo transformacional. Este trabajo examina las contribuciones teoricas mas relevantes, con base en la recopilacion informativa del constructo del liderazgo transformacional; utiliza fuentes secundarias como la revision bibliografica y realiza un resumen exploratorio que incorpora definiciones, conductas y caracteristicas del modelo. Realiza un analisis de la relacion entre las necesidades y las competencias de liderazgo en situaciones adversas para determinar si las conductas del liderazgo transformacional se adaptan en entornos de crisis. Analiza, ademas, el caso del informatico y empresario estadounidense Steve Jobs. La investigacion expone los rasgos caracteristicos del liderazgo transformador y detecta su viabilidad para dirigir en tiempos de crisis; llega a la conclusion de que este modelo de liderazgo responde eficazmente, pues propicia cambios culturales en la organizacion a traves de nobles practicas como las aplicadas en el caso de estudio. Se comprobo que el liderazgo transformacional es aplicable en situaciones de crisis. CITACION: Jaramillo Benavides, V. E. (2016). Analisis de Liderazgo Transformacional y su Importancia en Tiempos de Crisis. Podium, 30, 97–119. doi:10.31095/podium.2016.30.7 ENLACE DOI: https://doi.org/10.31095/podium.2016.30.7