El proceso de planeación y control de la producción son dos de los elementos más importantes dentro de la logística de un proceso de manufactura. Con el objetivo de plantear diferentes escenarios para la toma de decisión en dichos proceso se desarrolla un modelo dinámico del flujo de producción, tomando como caso de estudio una línea de estampados de una empresa de autopartes. El modelo considera las condiciones y restricciones del sistema tanto reales como teóricas y su impacto económico en los costos de producción
