En el presente proyecto se da a conocer a la empresa The Shake Machine, la forma como está conformada y las actividades económicas que realiza. Se quiere con este proyecto lograr el fortalecimiento empresarial de esta empresa, que le permita ser más competitiva y poder expandir su mercado. Para esto se recurrió a los conocimientos adquiridos durante toda la carrera, además de que se utilizaron varias metodologías administrativas, entre las que se destaca la metodología CARIBE, que se enfoca en la calidad total y la reingeniería. Siguiendo los parámetros de esta metodología en un principio se realizó un análisis completo de la empresa, luego se determinaron los problemas y finalmente se dieron las posibles soluciones a los problemas encontrados en las distintas áreas que componen la empresa. Se determinó como esencial mejorar la parte administrativa y financiera de la empresa The Shake Machine, ya que en esta se presentan falta de controles y claridad en las funciones de los trabajadores. Finalmente luego de la aplicación de varias metodologías administrativas, se dio como resultado la realización de los estados financieros, la elaboración de un manual de funciones, el diseño de un sistema de inventarios entre otros aspectos administrativos, con lo que se busca poder solucionar la mayoría de los problemas encontrados.