Este artículo describe un modelo de planificación del alcance propuesto para proyectos de implementación de sistemas de ejecución de manufactura MES. El modelo fue desarrollado a partir de los conceptos de gestión de proyectos y de metodologías diversas, estándares y mejores prácticas de la implementación de sistemas MES, en respuesta a la problemática que suscita una deficiente definición del alcance y de requerimientos en este tipo de proyectos. El modelo se aplicó en un proyecto en la industria colombiana.Palabras clave: Sistema de ejecución de manufactura, manufactura integrada por computador, planificación de recursos de la empresa.