En la presente monografía se registró el desarrollo de un proyecto de grado de pasantía empresarial enfocado en el análisis de desempeño y funcionamiento a través de una Prueba de Concepto de una Solución de Tecnología perteneciente al Fabricante Riverbed, a partir de la cual se realizó la optimización de una red WAN por medio de la implementación de unos dispositivos denominados Steelhead en una empresa del sector construcción llamada GECOLSA, en las sedes de Bogotá y Barranquilla. Esta empresa está enfocada en suministrar tecnología para empresas de los sectores de la Construcción, Minería, Generación de energía, Petróleo, Agropecuario e Industrial en Colombia. En primer lugar se dan a conocer diferentes tópicos referentes al proyecto; la problemática principal, tres casos de éxito similares en los cuales se utilizó esta Solución de Tecnología, la razón por la cual se realizó, las metas propuestas que direccionaron el camino para llegar al objetivo principal, su viabilidad y su fundamentación humanística, ya que en el desarrollo del proyecto no solo intervinieron factores técnicos, la realización del mismo tuvo una incidencia humanística, desde dos puntos de vista, tanto desde quien realizó el trabajo como desde quien se vio afectado por él. En una segunda instancia se presenta el marco teórico en el cual se explican los referentes conceptuales del trabajo: un panorama general de Network 1 International, empresa en la cual se llevó a cabo el proceso de pasantía, una descripción sobre el Fabricante de Riverbed, el funcionamiento de los equipos Steelhead y finalmente una idea general de qué es y cómo realizar una Prueba de Concepto o también llamada Demo de Riverbed. Dentro de este marco se podrán observar también la hipótesis con las variables que intervinieron en el desarrollo del proyecto y un listado de palabras con su significado respectivo que fueron de suma importancia para lograr una mayor comprensión sobre la explicación del funcionamiento de la Solución Tecnológica. Posteriormente se expone la metodología utilizada y el cronograma de trabajo. En la metodología se describen puntualmente los pasos de configuración e instalación de los equipos Steelhead para poner en marcha la prueba y satisfacer plenamente los requerimientos de GECOLSA. Una vez abordados estos temas se consignaron los resultados obtenidos del Demo en las dos sedes de la empresa en Bogotá y la sede respectiva a Barranquilla, en la sede de IBM no se describieron resultados puntuales pero se mencionó el tráfico optimizado que paso a través del canal ya que no era una sede como tal de la empresa, mas sin embargo se encontraban algunas aplicaciones de GECOLSA en los servidores que allí residían. Finalmente se presentan las conclusiones en las cuáles se corroborara si los objetivos fueron alcanzados satisfactoriamente o no, entre otros aspectos