<p>La gestión de la cadena de abastecimiento implica la articulación intra e inter organizacional de las áreas funcionales participantes en los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución a través de las organizaciones que la componen. Diversas investigaciones se han realizado mostrando las ventajas de la coordinación de estos procesos en diferentes etapas de la planeación de la cadena de abastecimiento, sin embargo, parecen ser enfoques separados. Este artículo propone pautas metodológicas para la planeación coordinada de la cadena de suministro en el contexto de la prestación de servicios de salud considerando beneficios globales para sus integrantes a través de información primaria recolectada en varias instituciones prestadoras de servicios de salud, proponiendo también un modelo de programación lineal para mostrar los efectos de la coordinación en la disminución de los costos globales de la cadena.</p>