Al hacer referencia de la administración de las Mipymes muchas veces se tiene la idea que funcionan sin una estructura organizacional y administrativa definida; por ello, este documento presenta un análisis sobre el manejo administrativo en tres empresas colombianas pertenecientes al sector publicitario, con el fin de mostrar que es un factor fundamental para alcanzar la eficiencia y la eficacia organizacional. El documento retoma aspectos teóricos de los neoclásicos de la administración, para explicar y entender el proceso administrativo precisando sobre el desempeño organizacional y las laborales gerenciales. En ese sentido, para cumplir con lo propuesto, se maneja un enfoque cualitativo en la investigación que se soporta en entrevistas semi-estructuradas realizadas a los altos cargos en las tres Mipymes. Finalmente, se constata la parte teórica y el “hacer” o desarrollo administrativo de las compañías objeto de estudio, evidenciando las falencias que tienen administrativamente que perjudican su eficiencia organizacional, el crecimiento empresarial y la consolidación en el mercado.