La gestion de recursos humanos ha sido blanco, constantemente, de multiples criticas, desde quienes la senalan por la reificacion del ser humano en la organizacion, sometido a practicas y herramientas de control (a veces totalitarias) por parte de los dirigentes, hasta aquellos que apuntan sus cuestionamientos por no ser un area lo suficientemente “predictiva” de los asuntos estrategicos de la organizacion, con lo cual se refuerza un pensamiento dictado por las leyes de la mecanica, propio de las primeras teorias modernas de la administracion, donde se privilegia una vision mecanicista de las organizaciones y la gerencia. Las transformaciones sociales ponen sobre la mesa dos paradigmas de la gestion de recursos humanos, el primero de ellos desde la contribucion economica y el segundo desde la vision emergente de las competencias y capacidades humanas, que aunque antagonicos en apariencia, pueden complementarse. La reflexion que sigue se enmarca en exponer cada uno de estos paradigmas y conciliar en la discusion los elementos convergentes, ubicando la interdisciplinariedad del pensamiento y la practica de la gestion de recursos humanos como posibilidad de respuesta.