Cuando se escucha hablar de Innovacion, por lo general y automaticamente, se asocia el termino con tecnologia y se cree que una empresa innovadora es aquella que tiene la tecnologia mas reciente. Igualmente, cuando se escucha hablar de tecnologia, se piensa en equipos, maquinaria, software, plastico, metales livianos, robots, inteligencia artificial, etc. Sin embargo, la innovacion no se refiere solo a la tecnologia y la tecnologia no se refiere unicamente a equipos, maquinaria o software. Cuando se habla de innovacion, se debe abarcar temas como las estrategias, los procesos, el mercadeo, los recursos, el talento humano, el conocimiento, las actitudes y los comportamientos. Por otro lado, cuando se habla de tecnologia, no se refiere solo a los sistemas de informacion que permiten mantener, monitorear o mejorar la gestion en las organizaciones. Se hace alusion a las formas practicas o aplicables del conocimiento. El presente articulo explora lo que es y no es innovacion, los tipos de innovacion de acuerdo con el enfoque que decida cada organizacion, las condiciones para implementar o no estrategias de innovacion y, finalmente, presenta unos modelos para la implementacion de la gestion de innovacion tanto en organizaciones de tipo empresarial, como educativas y publicas. Se trata de un enfoque en el cambio.