El presente articulo hace referencia al resultado de la investigacion denominada “Diseno e implementacion de un modelo de productividad para las pymes metalmecanicas de Bogota”, que en un principio se baso en el modelo del ciclo dinamico de la productividad desarrollado por David Sumanth, pero con el transcurso de la investigacion se evidencio, que este modelo trataba en sus productividades parciales variables tangibles, por lo cual se vio la necesidad de complementar la investigacion con variables intangibles entre las cuales esta la motivacion, una de las principales por cuanto de esta depende en gran parte la productividad de las organizaciones. Se analizaron varios modelos de productividad, los cuales hacian enfasis en factores como: los costos de produccion, los productos fabricados, el consumo de materia primas y otros factores medibles, pero dejaban de lado lo que sentian y pensaban los empleados de las empresas que se refleja en el liderazgo, en la motivacion del trabajo que realizan. Es ahi en donde los investigadores ampliaron y complementaron el modelo referente, disenando uno que tuviera en cuenta factores intangibles, y que midiera mas variables para que estas se pudieran evaluar e implementar, este modelo denominado GTE fue aplicado a la empresa Pyme metalmecanica Guivaim S.A, en donde se realizo la primera prueba del modelo en mencion. Alli se abordaron varios aspectos y se presento las posibles mejoras para el incremento de dicha productividad en la empresa mencionada.