En los años noventa surgieron metodologías de desarrollo de software ligeras –luego llamadas ágiles– dirigidas areducir la probabilidad de fracaso por subestimación de costos, tiempos y funcionalidades en los proyectos de desarrollo de software. Se gestaron como alternativa a las metodologías tradicionales, específicamente para reducirla carga burocrática propia ellas, en proyectos de pequeña y mediana escala. A diferencia de las tradicionales, lasmetodologías ágiles son adaptativas –no predictivas–, y están orientadas a las personas –no a los procesos–. Estedocumento hace una revisión de publicaciones sobre las metodologías ágiles, sus principios y fundamentos; establececriterios para definir la relevancia de las metodologías ágiles; define y explica con detalle las más relevantes(i.e., Scrum y XP); y presenta las características de otras cuatro destacadas (i.e., DSDM, Crystal, ASD y FDD).