Este articulo buscar brindar solución a los problemas derivados con el control de inventarios de un hospitalde la ciudad de Barraquilla, Colombia. Las herramientas sugeridas están contextualizadas en las necesidadesde los hospitales y en los recursos disponibles para la gestión de inventarios en la organización. En el análisis separametriza y evalúa una política tradicional de inventario (s,Q) para minimizar el nivel de agotados y días deinventario, permitiendo la disminución de los costos asociados al exceso de inventario y manejo ineficiente delos mismos.