En el articulo se muestra el diseno de un modelo de Reclutamiento y Seleccion de Talento Humano por competencias para cargos de los niveles Directivo de una empresa, de tal forma que permita elegir nuevos colaboradores con estandares y esquemas necesarios para contribuir con el desarrollo empresarial, haciendo parte de un sistema de Gestion Humana coherente con los planes estrategicos y con la creencia que las personas con sus capacidades y su motivacion son las que verdaderamente crean la ventaja competitiva y establecen la diferencia en las empresas de exito.