Une entreprise doit adapter son organisation des acteurs aux buts qu'elle s'est fixes dans sa strategie. Cette adaptation peut se representer sous la forme de scenarios d'evolution organisationnelle pour chaque but. Le domaine (ou perimetre) metier associe a ce but est alors la cible des scenarios d'evolution organisationnelle. Afin de generer des scenarios d'evolution organisationnelle facilitant l'accomplissement d'un but metier, nous proposons une methode automatisee fondee sur l'etude de la coherence de l'organisation des acteurs de l'entreprise, en particulier la coherence des relations entre acteurs avec les buts de l'entreprise. La coherence de l'organisation des acteurs de l'entreprise et des buts ainsi definie par les decideurs permet de planifier et de prioriser les evolutions organisationnelles.