Las organizaciones pequeñas desarrolladoras de software tienen dificultades para adoptar las prác­ticas sobre gestión cuantitativa de procesos ofre­cidas por modelos de referencia como CMMI-DEV o ISO/IEC 15504, debido a que les generan costosas inversiones a largo plazo. Sin embargo, en caso de que no incorporen al menos las prác­ticas esenciales, no podrán obtener procesos con menor variabilidad en su rendimiento y que pue­dan estar bajo control estadístico, lo que afecta de manera directa en el resultado de sus proyectos, ya que permitiría efectuar mejores estimaciones. En este artículo se presenta una propuesta gene­ral de un marco de trabajo para gestión cuanti­tativa de procesos para pequeñas organizaciones (MaTGeC) que ofrece una guía para monitorear y evaluar procesos específicos seleccionados por la organización. Posteriormente, se indican los com­ponentes que lo conforman, junto con las prácti­cas, actividades, roles y productos esenciales para que esta clase de organizaciones incorporen los fundamentos de gestión cuantitativa en sus tareas más críticas.