Determinar las diferencias del trabajo en equipo en salas de cirugía entre un hospital privado y uno público de Bogotá, D.C. Estudio observacional analítico. Muestra: n= 90 equipos de cirugía, 49 de hospital privado (54%) y 41 de hospital público (46%). Criterios de inclusión: Equipos de cirugía general de hospitales de tercer nivel de complejidad de la ciudad de Bogotá, D.C. Procedimiento: Los datos usados en este estudio hacen parte de la validación del instrumento OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery) en Colombia. Una observadora experta en el OTAS ingresó a las salas de cirugía y registró los puntajes otorgados a cada subequipo (anestesiólogos, cirujanos, enfermeros e instrumentadores quirúrgicos) en cinco comportamientos (comunicación, coordinación, cooperación, liderazgo y conciencia situacional) para las tres fases quirúrgicas (pre, intra y post operatorio). Se aplicó la prueba U de Mann-Whitney, se hizo la corrección de Bonferroni para el alfa rechazando la hipótesis nula cuando el alfa era igual o menor a 0,004, manteniendo así un margen de error para el estudio de 5%. Se encontró que los puntajes obtenidos en el OTAS fueron diferentes en la institución privada comparada con la pública (Z=4,77; p=0,0000), al realizar comparaciones discriminadas se encontraron diferencias significativas en los subequipos de anestesiología (Z=12,17; p=0,0000), en los comportamientos de liderazgo (Z=3,56; p=0,0004) y conciencia situacional (Z=3,20; p=0,001) y en las fases pre quirúrgica (Z=4,41; p=0,0000) y post quirúrgica (Z=4,20; p=0,0000), en todos estos casos los puntajes fueron mayores en los equipos de la institución privada. Teniendo en cuenta el diseño los resultados no pueden ser generalizados. Los hallazgos sugieren una diferencia en algunas habilidades no técnicas e interacción en los equipos de salud según el tipo de institución, esto puede estar relacionado con cumplimiento de protocolos y mayor control de calidad implementados en la institución privada.