De acuerdo con el auge de la responsabilidad social como parte de las ventajas competitivas para desarrollarsecomo negocio, el presente artículo busca reflexionar y estudiar la importancia e incidencia de esta clave del éxitoen los escenarios empresariales dedicados a la consultoría tomando como referencia una Multinacional dedicadaa la ingeniería, consultoría e interventoría, cuya intención es convertir en elemento estratégico el conceptode responsabilidad Social. Se propone un modelo, sostenible a largo plazo, que crea una interrelación entre losstakeholders y el valor social, económico, ambiental, y operacional desarrollado en la Industria como criterio parael mejoramiento del clima organizacional, el incremento del valor de la empresa, el mejoramiento en la comunicacióninterna y externa y la confiabilidad y respaldo de los mercados financieros e inversionistas. A partir de éste,se define una estructura de mercadeo social que permite consolidar el compromiso ético y moral desarrollado encada pilar del negocio.