RESUMEN: Este artículo propone una metodología de auditoría diseñada para proporcionar ahorros en la asignación de recursos para el mantenimiento, en forma de actividades, tiempo, mano de obra, repuestos y costos directos de las acciones correctivas y preventivas. Por medio de gráficos, esta metodología de auditoría analiza los recursos asignados a las acciones de mantenimiento, y su consistencia en términos de indisponibilidad y de riesgo para los modos de fallo críticos. La descripción de la metodología se realiza mediante un diagrama BPMN, incluyendo un formulario que resume los datos de entrada requeridos. Esta metodología de auditoría puede ser aplicada de forma independiente, para colaborar en el cumplimiento de los objetivos de organizacionales, o como parte de un sistema de gestión de activos, como sería el estándar PAS 55. Palabras clave: auditoria, asignación, recursos, mantenimiento, BPMN, criticidad, priorización, repuestos