La presente investigación propone un proceso de mejora continua en el que se combinan herramientasestadísticas de calidad, como los gráficos de control, el diagrama de Pareto y el diagrama causa-efecto yel proceso de gestión de riesgo contenido en la Norma Técnica Colombiana-NTC 5254 e ISO 31000, conel objetivo de reducir los defectos que se puedan presentan en un sistema productivo de transformación.La propuesta busca ser una guía para combinar herramientas de calidad y normas de gestión teniendo encuenta siempre las condiciones de operación de la compañía. El proceso de mejora propuesto inicia conla identificación de los productos y operaciones que representa un eslabón crítico para la organizacióndentro de su línea de producción y culmina con la revisión y monitoreo de las acciones propuesta paramitigar las fuentes de no conformidades identificadas. Se muestra la forma de implementar eficazmenteel proceso de gestión de riesgos en sistemas productivos y de manufactura.