En los estudios que se adelantan para que el desarrollo de un proyecto de construccion sea exitoso en terminos de negocio, el presupuesto juega un papel importante. Tradicionalmente, en un proyecto de construccion se elabora el presupuesto, a fin de determinar de manera anticipada el precio del proyecto; sin embargo, debido a que en cada proyecto se entiende como presupuesto un documento diferente y con una estructura de contenido adoptada de manera particular para cada proyecto; esto genera problemas a la hora de controlar y evaluar el resultado final de la obra. En este articulo se describe la estructura y el contenido minimo de un presupuesto, entendido como un sistema integrador de una politica gerencia y de negocio de tal manera que la estructura propuesta sea adaptable a cualquier tipo de obra.