Este estudio analiza el impacto de la diversidad de valores entre los integrantes de los equipos sobre un conjunto de variables de proceso, asi como sobre dos tareas con diferentes demandas de interaccion social. En particular, se analiza el efecto de la diversidad de valores sobre el conflicto en la tarea y en las relaciones, la cohesion y la autoeficacia grupal. Utilizando un simulador de trabajo en equipo y una muestra de 22 equipos de entre cinco y siete individuos, se comprobo que la diversidad en valores en un equipo, influye de forma directa sobre las variables de proceso y sobre la tarea que demanda baja interaccion social, mientras que cuando la tarea requiere alta interaccion social, la relacion entre la diversidad de valores sobre el desempeno, se ve mediada por las variables de proceso. Se proponen algunas acciones que permitirian poner en practica los resultados de esta investigacion en el contexto organizacional.