Con el objetivo de describir la forma en que se implemento la estrategia de APS en el Hospital Pablo VI Bosa (HPVI) y los factores favorecedores y limitantes de dicha implementacion, se realizo un analisis cualitativo de material documental, entrevistas a profundidad con actores institucionales y talleres con funcionarios y comunidad. A partir de la triangulacion de informacion se estructuro una sintesis narrativa que describe la experiencia en la localidad. Dentro de los principales hallazgos se encuentra una interesante apuesta del modelo de gestion que visualiza a la APS como estrategia central y la complementa con otras estrategias propuestas por el Distrito para la ejecucion de su politica publica, se destaca el fortalecimiento de las dinamicas comunitarias que aunque, limitadas mayoritariamente a lo institucional, han sido significativas en materia de sostenibilidad. Los factores favorecedores y limitantes identificados son de diversa indole, pero todos ellos relacionados con la forma de ejecutar la politica publica y las dinamicas institucionales.