En este articulo se analiza la influencia de la medicion del desempeno al gestionar un proyecto sobre los resultados que determinan su exito o fracaso. El estudio se ha aplicado sobre una muestra de intervenciones ejecutadas por empresas del sector de consultoria de la ciudad de Bogota (Colombia). Se ha llevado a cabo una etapa interpretativa de literatura, estandares profesionales, y aportes bibliograficos de estudios preliminares, para verificar la aplicacion practica que puede tener el tema bajo estudio en el sector mencionado que trabaja por proyectos. El trabajo de revision e interpretacion de la bibliografia ha sido complementado con un estudio empirico, en el cual se ha aplicado un instrumento sobre una muestra de empresas que trabajan por proyectos. Se ha realizado un analisis descriptivo de los resultados obtenidos, ademas de un analisis de la relacion de las variables que indican el uso de sistemas de desempeno e indicadores con las variables que determinan los resultados de los proyectos en terminos de criterios de exito. Se ha encontrado un efecto positivo en la utilizacion de sistemas de medicion de desempeno e indicadores y los criterios de exito de la ejecucion de un proyecto, especialmente en empresas proyectizadas. Las evidencias encontradas permiten establecer hipotesis robustas en cuanto a la aplicacion de la medicion del desempeno al gestionar un proyecto, asi como del estado actual de la orientacion a trabajar por proyectos en sectores dinamicos de la economia Colombiana. Palabras clave: Direccion de proyectos, indicadores de desempeno, sector publico Abstract This article analyzes the influence of performance measurement to manage a project about the results to determine your success or failure. The study has been applied to a sample of interventions implemented by consulting companies in the city of Bogota (Colombia). It has conducted a literature interpretative stage, professional standards, and bibliographic contributions preliminary studies, to verify practical application that can be the subject under study in the field working for projects mentioned. The revision work and interpretation of the literature has been complemented with an empirical study, in which an instrument has been applied on a sample of companies working on projects. It has performed a descriptive analysis of the results obtained, as well as an analysis of the relationship of the variables that indicate the use of performance indicators systems with the variables that determine the results of the projects in terms of success criteria. It has found a positive effect on the use of performance measurement systems and indicators and criteria for successful implementation of a project, especially in companies projectized. Evidence allow to establish robust hypotheses regarding the application of performance measurement to manage a project, and the current state of the project orientation to work in dynamic sectors of the Colombian economy. Keywords: Project management, key indicators, performance, public sector.