La gestión de proyectos informáticos es una de las disciplinas más complejas en la ingeniería del software, debido al alto número de actividades y formatos que sugiere para la correcta aplicación de sus procesos, en pro de obtener un producto de calidad, que este soportado por un proceso definido, controlado y supervisado por un director de proyecto, el cual enfocará sus esfuerzos en lograr que su grupo de trabajo cumpla con los requerimientos que demanda cualquiera de las metodologías sugeridas por el PMI. En este documento se describirá una propuesta para aplicar la gestión de proyectos usando PMBOK como guía de buenas prácticas en PMI, visto desde la perspectiva de la ingeniería de la colaboración, basada en un modelo de mejora procesos, con el fin de ofrecer una opción ágil a las pequeñas organizaciones en la aplicación de sus diferentes procesos de gestión de proyectos. La propuesta de adaptación de un modelo de mejora de procesos, como Competisoft, aplicado a una metodología de gestión de proyectos, es el tema central del documento, en el cual se evidenciará su estructura interna y la composición de cada uno de los elementos integrados al modelo, propuestos desde la perspectiva de la ingeniería de la colaboración.