Resumen: Este articulo plantea un camino sencillo para realizar presupuestos empresariales, ubicando al lector en el seguimiento de una ruta, casi receta, que facilita la comprension, pertinencia y utilidad de este ejercicio para El articulo se estructura en cuatro partes: la primera, sugiere realizar una revision del modelo contable de la segunda, trata de practicar un analisis estructural de su situacion interna, que conduzca a determinar debilidades y fortalezas en sus operaciones y un analisis externo del ambiente en que la empresa se desenvuelve, con miras a determinar oportunidades y amenazas que este ambiente puede proveerle. En la tercera, se trata de construir una matriz de diagnostico, donde se resalten esas debilidades y fortalezas; oportunidades y amenazas, para concretar objetivos operacionales de corto y largo plazo, que induzcan al cambio deseado. Finalmente, con base en las van a cambiar el rumbo de la empresa y garantizar la supervivencia si se alcanza un alto grado de efectividad y Palabras Clave: Estructura empresarial, Sistema de Informacion, Planeacion, Presupuesto Operativo, Entorno o Contexto, Variables Internas, Variables Externas, Indicadores, Objetivos, Metas, Estrategias, Tacticas. Abastract: The objective of this article is draw a scheme of how to do a business budget, helping to all readers in comprehension, relevance and usefulness in this kind of subjects. Any business that are concerned in his future are interested in his anual plan. correct interpretation of all statements. The second part, gives the technique to analyze and make a sketch of the possible weakness and strength, threat and opportunity that business could have. The third part, gives some tips in order to build short and long strategies that change the sketch made in the second part. And the fourth part, gives Key words: Planning, Organization Structure, Information Systems, Budget, Index, Objectives, Strategy.