Este articulo presenta una propuesta metodologica para hacer planeacion de proyectos de software basado en las directrices del Project Management Institute (PMI). En forma especi# ca, el trabajo busca dar solucion a problemas relacionados con el enfoque marcado hacia las actividades tecnicas en proyectos de software sin complementar las mismas con las actividades de gestion lo cual trae como consecuencia los bajos niveles en los indicadores de calidad del proyecto en areas fundamentales como el alcance, los costos y los tiempos. Los resultados mas relevantes del trabajo se evidencian en la formulacion de una serie de pasos para llevar a cabo el proceso de planeacion en proyectos de software.